“凝心聚力谋发展，奋楫笃行开新篇”。企业管理中心认真落实公司党委书记、董事长曾浩调研讲话重要精神，提前谋定2024年工作，做到早计划、早部署、早落实、早出成效。

1月22日，企业管理中心组织与各部门（单元）负责人签订2024年度目标责任书，将年度13项重点任务进行责任分解到部门，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,以责任制促落实、以责任制保成效，确保全年目标任务高质量完成。

截至1月底，企业管理中心各项工作已全面铺开，水产集团公司职工宿舍楼水改项目建设已实现竣工验收；中心档案清理党员突击队进驻唐家墩仓库，完成清理装箱军房公司47箱、大通公司8箱、科学器材46箱；中心2024年度预算方案已基本落地；年度慰问工作全面展开，共计上门慰问93人，发放慰问金77500元，春节前重点督办工作件件落在实处。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2024年，企管中心将在公司党委的坚强领导下，立足当前业务、着眼长远发展，培养优良队伍、锻造过硬本领，积极履行政治责任和社会责任，以更加强烈的使命感、责任感和紧迫感，秉持顽强的韧性和持久的拼劲，勇毅前行，奋发图强，做好长江资管“红色改革工具箱”，创建“长安工作室”，在公司高质量发展征程上，彰显新担当、展现新作为。